Op microniveau de wereld veranderen
Op microniveau de wereld veranderen
Als klein kind wilde hij de wereld veranderen. Nu hij zelf kleine (oké, niet meer zo kleine) kinderen heeft, is hij erachter gekomen dat hij geen Nelson Mandela is. Dus focust Wessel zich op wat wél kan.
Iets met levenslang onbewust bekwaam, emotioneel intelligenter dan hij dacht en toch wel op zijn manier wereldveranderaar. Dit is de kracht van emotionele intelligentie in je (werk)leven. Ga mee op reis door het verhaal van Wessel!
Geboren en getogen in Apeldoorn, maar toen hij 18 werd wist hij niet hoe snel hij daar weer weg wilde. Nu hij 48 is, snapt Wessel niet waarom hij er ooit is weggegaan. First things first. Terug naar het begin. Vertel, Wessel, hoe werd jij jij? “Na de middelbare school ben ik facilitaire dienstverlening gaan studeren. Een keus gebaseerd op het feit dat ik niet wist wat ik wilde. Ik koos de non-profit richting, en tijdens mijn stage kwam ik voor het eerst in aanraking met de volkshuisvesting.” Al snel vond Wessel een baan bij een woningcorporatie in Meppel. En daar werd hij besmet met het welbekende corporatievirus.
En toen moest het anders
Want de baan was leuk, maar er was nog een ander wens die in vervulling moest gaan. “Mijn verhuizing. Ik verliet Apeldoorn en verhuisde naar Groningen. Inmiddels had ik ook een fijne relatie en een zoon. Om vaker bij mijn gezin te zijn, ging ik bij een woningcorporatie in Groningen werken. Volkshuisvesting had mijn hart – dat was wel duidelijk. Uiteindelijk kwam ik dienst bij een detacheringsbureau. Ik werkte overal en nergens binnen Nederland.” Ken je het gevoel dat het niet meezit en dat je iedereen wel de schuld kan geven, behalve jezelf? Het overkomt de beste. Maar de ballen hebben om jezelf de spiegel voor te houden? Dat vergt kracht. Emotionele kracht. Wessel vertelt: “Bij zo’n bureau ben je afhankelijk van de beschikbare opdrachten. Ik merkte dat ik op plekken werd neergezet waar ik helemaal niet wilde zijn. Dus ik kwam in een fase terecht waarin ik iedereen buiten mezelf om kwalijk nam dat ík het niet naar mijn zin had.”
De lifeline
"Het gaat niet om wát je doet, maar wáárom je het doet"
Alles ging welletjes – verhuizing, nieuwe relatie, opnieuw gezingsuitbreiding in de vorm van een dochter. Totdat Wessel een lesje nederigheid van het universum cadeau kreeg. “Toen mijn eerste freelance opdracht afliep, was er geen bureau meer die alweer iets nieuws voor me had. Dat was best confronterend. En zo had geen werk, maar wel financiële stress.” Het klinkt cheesy: waar een wil is, is een weg. En ondanks dat Wessel zijn leven graag poëtisch maakt, kan het soms ook heel simpel zijn. “Ik vond een baantje bij het uitzendbureau. Elke ochtend ging ik de post sorteren, in het busje laden en vervolgens met vier anderen rondbrengen. We werkten hard voor weinig geld. En ik kreeg een flinke les nederigheid voorgeschoteld. Na deze ervaring heb ik nooit meer zonder werk gezeten.”
Het levensrecept
De weg van het ondernemerschap is niet altijd geasfalteerd. Het mooie? Als je valt, kun je zelf weer opstaan. Zo’n 200 lessen later had Wessel de smaak te pakken. “Inmiddels ben ik al 14,5 jaar zzp’er en heb ik alle functies binnen de Volkshuisvesting wel gehad. En sinds ik de verantwoording naar mezelf verschuldigd ben, wil ik niet meer anders. Inmiddels begeef ik me ook op het coachingsvlak, en dat jasje past me goed.”
Als je de spreekwoordelijke pubertijd bent ontgroeid, is het tijd om te worden wie je diep van binnen moet zijn. Radicaal stopt met concessies doen aan wat je werkelijk wil. Dus volgt Wessel het proces. Want het leven is net als koken. “Elke keer voeg je een nieuw ingrediënt toe. En als je het recept te snel af wil maken, smaakt het niet.”
De grote-wessel-reset
“Vorig jaar september rondde ik mijn laatste klus af. En wilde de komende tijd gebruiken om écht na te denken over wat ik wil en waar ik energie van krijg. Precies op dat moment kwam Opstaan & Opvallen op mijn pad.” It was written in the stars, zullen we maar zeggen 😉. “Het was precies wat ik zocht. Een club mensen die elkaar helpt excelleren en niet standaard is. Ik kreeg meteen een glimlach op mijn gezicht en voelde me thuis.”
Grote kans dat je Wessel tegenkomt bij verschillende trainingen en teamcoachingstrajecten. Want daar ligt zijn gevoel. En invoelen vertelt je in één hartslag de waarheid. Emoties zijn namelijk de reden dat je krachtige stappen voorwaarts maakt. En zodra je die leert inzetten, wordt het - nog te vaak genegeerde – onderbuikgevoel een kompas. “O&O nodigt me uit om juist wat te doen met dat onderbuikgevoel. En dat is zo verfrissend.”
Wat emotionele intelligentie bracht
We zeiden het al. Iets met onbewust bekwaam. Want zonder het door te hebben, was Wessel al bezig met zijn emoties strategisch gebruiken. “Ik probeerde altijd een goede leidinggevende te zijn door te kijken naar wie de ander is. Naar wat iemand voelt. Want wat je voelt bepaalt hoe je jezelf manifesteert. Emotionele intelligentie was voor mij nog geen begrip, maar toen ik mijn EI-assessment deed, was ik flabergasted. De uitkomst van mijn test vertaalde mijn gevoelens en gedachten die ik niet kon plaatsen. Het zorgde voor duidelijke leerdoelen. Want ik kwam erachter dat ik nog te veel doe van wat anderen van mij verwachten. Soms mag ik wat meer voor mezelf kiezen, en mijn eigen purpose. Ik ben dan geen Nelson Mandela, maar ik wil op microniveau anderen inspireren. Dat is hoe ík de wereld verander.” Wessel ziet het goud in mensen. “Mensen zijn het goud van iedere organisatie. En op het moment dat je realiseert dat ieder mens uniek is en de overeenkomsten zoekt, ontstaat verbinding. Emotionele intelligentie is daar een prachtig hulpmiddel bij. Iets wat ik levenslang zal koesteren en inzetten.”
Wessel, vertel. Wat voor les geef je ons mee?
“Verwar zelfzorg niet met egoïsme. Voor jezelf zorgen klinkt heel logisch, maar is in de praktijk best een uitdaging. Als je bewust goed voor jezelf zorgt en je doet dit niet ten koste van anderen maar ten gunste van jezelf. Dan kun jij van toegevoegde waarde zijn en het lichtpuntje voor de ander vormen. Er is zoveel potentie in de mens. Het is te eng voor woorden!”
Met Wessel werken? Mail hem en hij vertelt je meer hoe je als corporatie emotionele intelligentie inzet. Download hieronder alvast onze EI-casusboek om te lezen wat we al bereikt hebben.