Waardegedreven werken: zo doe je dat

Header plaatje O&O-3

Want we maken het allemaal toch weleens mee? In samenwerkingen, of gesprekken met collega’s. Als ondernemer of als werknemer voel je dat iets niet lekker gaat. Er worden misschien keuzes gemaakt waar je simpelweg niet achter staat. Niet in gelooft. Je denkt dat het anders kan. Sterker nog: anders móét. En misschien kom je steeds vaker van jezelf af te staan. Je krijgt er minder energie van, en staat op een kruispunt.

Neem jij een voorbeeld aan Neil Young?

Grote platformen en megapartners domineren wereldwijd. Individuen, kleine ondernemers én de maatschappij zijn er afhankelijk van. En dan hebben we het nog niet eens over de razendsnelle technologische ontwikkelingen. Onze kinderen zijn intuïtief gewend aan de nieuwe wereld. Wij? Wij sjokken erachter aan. Aanpassen aan deze nieuwe wereld is net zoals het inzitten van een nieuwe bank. Duwen, trekken, springen en yes, je hebt je plek gevonden. Maar net op het moment dat je comfortabel zit, gaat de deurbel. Dingdong, tijd voor iets nieuws. Want ook jij bent afhankelijk van die techreus, en ligt daar wakker van. En wat doe je als je batterij leeg is? Of als je je eigen waarden opzij moet schuiven zodat die reus comfortabel zit?

Twee keuzes: je stelt je grens en zegt met volle overtuiging dat je er niet in gelooft. Of je houdt je mond, vol angst dat het kleinste tegengeluid zomaar eens jouw leven zou kunnen veranderen. Wat kies je dan? “Hij eruit of ik eruit.” Dat is wat Neil Young zei. Hij stelde een ultimatum en stond er rotsvast achter. Gewaagd en vastberaden. Zou jij dat durven op je werk?

De opties die ik schets zijn niet goed óf fout. Ze hebben beide andere effecten. En Neil koos voor het gestrekte been. Hij stond voor zijn waarde. En ik dacht er lang over na. Is dit wat helpt in een team of samenwerking?

Verder voelen dan je primaire emotie

Ik heb een sterke mening. En ik heb geleerd om naar veel onderwerpen, uitdagingen en mensen met meer nuance te kijken. Dus laten we eerlijk zijn. Ergens koppig en met gestrekt been ingaan is vaak niet de oplossing. En het geeft ook geen voldoening. Daar ben ik door vallen en opstaan achter gekomen.

Misschien is dat nou juist het probleem: we willen dat mensen massaal aan onze lippen hangen, maar het lijkt alsof ze ons niet horen. Dus schreeuwen we, om een ander te overtuigen van ons eigen gelijk. Hard tegen hard. Helpt dit gedrag uiteindelijk wel? En wat voel je er eigenlijk bij?

Mijn keuze: in gesprek blijven en vooruit kijken

Iedereen bij Opstaan & Opvallen heeft een eigen mening. We werken allemaal anders. Wat ons verbindt? We kiezen allemaal voor de milde optie. We gaan met onze klanten, partners, teamleden, en cliënten in gesprek. En we gaan zoeken naar gezamenlijkheid. Niet hard tegen hard, wel met een luisterend oor en de wil om te verbinden.
Want misschien bestaat er wél een wereld waarin we samen op 1 platform te vinden kunnen zijn. Een wereld waarin we het oneens zijn, en daarmee juist gelijkwaardig. Een wereld die wij maar al te graag met jou delen. Want waar twee neuzen dezelfde kant op staan, daar wijst er eentje verkeerd.

Zoek de tegenstelling en blijf bij je waarde

Wist je dat wat Neil Young doet eigenlijk een verkapte vorm van agressief gedrag is? En heel eerlijk. Volgens mijn man is een goede woedebui soms ook iets wat enorm oplucht. En woede is een indicator dat het belangrijk voor je is. Zo zie je. Elk voordeel heeft zijn nadeel.
Om me heen zie ik veel subagressief gedrag. Doordat je zo graag terrein wenst te winnen, loop je als verdwaalde toerist door je eigen land. Wil jij leren zoeken naar de assertieve wijze van je grenzen stellen en bij je waarde blijven? Dan brengen wij je graag thuis. Terug naar je kern. Want dit gedrag zetten we in teams, organisaties en bij ondernemers graag in beweging.

Hoe? Op veel manieren

Door te leren luisteren naar je emoties, kun je deze gebruiken als onuitputbare bron om keuzes te maken. Dus: doe je mee? Het kan echt anders. En jij kan de verandering zijn!